quinta-feira, 4 de janeiro de 2018

CHAVE do Sucesso está em você!


Ingressar no mercado de trabalho não é tarefa simples. São muitos os pré-requisitos e, quanto mais preparado o profissional está, maiores as chances de sucesso. Assim todo o investimento que faremos em nós mesmos, fará a diferença na hora da conquista da oportunidade, como também a sua permanência no cargo, oportunidade que muitas vezes fora suada em se conseguir.

Quando falamos em mercado de trabalho em nichos específicos como área da Saúde, por exemplo em Diagnóstico de Imagens, onde a procura sempre será maior que a oferta, o profissional que investe em si, em seu preparo, como foco e bom plano de carreira traçado, terá maiores chances de conquistar a sua oportunidade, nos afirmar Lucivaldo Santos, diretor fundador do Instituto Cimas.

Hoje tudo gira em torno da tal “COMPETÊNCIA”, sendo que a organização sempre está em busca do mais competente, para preencher a oportunidade existente. Mas afinal o que é COMPETÊNCIA?

A tal da COMPETÊNCIA, é a C.H.A.V.E. do sucesso. Vejamos como:

C – CONHECIMENTO  = SABER:  é o que buscamos em termos de aprendizados de uma área específica, todos tem acesso;

H – HABILIDADE = SABER FAZER: aqui se inicia o diferencial do profissional, pois o conhecimento está disponível de forma uniforme, mas a habilidade, saber fazer nem todos possuem;

A – ATITUDE = QUERER FAZER: todo o conhecimento e sua habilidade só terá sentido se você tiver atitude, ir lá e querer fazer e isto parte unicamente de você;

V – VALORES = PORQUE FAZER: aqui está todo diferencial do profissional, pois a sua escolha profissional, área de atuação está baseado em seus valores, ou seja, porque fazer esta atividade profissional e ou não outra. Quando falo de valores, não estão me referindo a questão monetários, mas sim a um conjunto de características que determinam a forma como a você se comporta e interage com outros indivíduos e sua organização/empresa.

E – ÉTICA = INTENÇÃO EM FAZER: como sou profissional na área da saúde, este é o grande diferencial, pois nesta área o nosso insumo, produto que trabalhamos é o ser humano, a pessoa e assim sempre deva prevalecer a melhor intenção em fazer como forma de servir e encontrar a solução de seu problema.

O profissional em posse da CHAVE, será o diferencial neste mercado. Mas como sabemos que é uma tarefa fácil esta descoberta, de encontrar a CHAVE certa, assim muitas necessitamos de apoio de um Profissional como Coach/Mentor para inserção no mercado de trabalho e planejamento de sua carreira. Este profissional trabalhará e abordará temas como o mercado de trabalho, estratégias e técnicas para maximizar a inserção no mercado de trabalho, orientações para o planejamento e gestão da carreira, dicas de como elaborar um currículo e preparar-se para processos seletivos através de simulação de dinâmicas de grupo e entrevistas. Também serão trabalhados assuntos referentes ao Autoconhecimento e Marketing Pessoal e Social, bem como as Redes Sociais. 

O Objetivo é preparar o Profissional para a sua rápida inserção no Mercado de Trabalho dentro do foco e objetivo pré-estabelecido por cada um, sempre respeitando a sua individualidade e escolha profissional. 


A intenção é identificar em você as suas forças sem esquecer suas fraquezas e o principal conhecer as oportunidades e as ameaças para inserção em um mercado cada vez mais exigente, estar alinhado com a missão, visão e valores das empresas, acreditamos que as oportunidades surgem para quem esta preparado para ela.
Quer saber mais, acompanhe meu canal ↓↓⏯


segunda-feira, 3 de abril de 2017

COACHING de CARREIRA em Grupo

Coaching de Carreira em Grupo

O coaching é um processo de desenvolvimento humano focado em metas que visa uma mudança da situação atual para um objetivo futuro. Por meio de ferramentas estruturadas, perguntas, exercícios e tarefas, o coach ajuda o coachee/cliente a ampliar percepções, tomar consciência, transformar crenças, criar novos hábitos e projetar um plano de ação concreto para que o cliente atinja sua meta.
O Coaching de Carreira em grupo tem o objetivo de trabalhar o tema específico de carreira. Serão propostas ferramentas, atividades e tarefas focadas na reflexão de sua carreira, criando um plano de ação específico para o que você está buscando, ou mesmo apoiá-lo na decisão de onde quer chegar em sua carreira e qual caminho trilhar para chegar lá.
As atividades serão conduzidas em grupo (turma de no máximo 25 participantes) e haverá troca de experiências entre duplas/trios para ampliação da consciência, porém, o objetivo de desenvolvimento é individual e o produto final será seu plano de ação individualizado.

Para quem é o Coaching de Carreira?
ü  Profissionais que não estão satisfeitos com sua carreira atual e estão em busca de mudanças;
ü  Profissionais que querem planejar uma transição/mudança de carreira;
ü  Profissionais que atuam no mercado, mas não sabem que caminho querem seguir de carreira;
ü  Profissionais que estão satisfeitos com sua carreira atual e querem se preparar para o futuro.

Quais são os benefícios que terei participando deste trabalho?
ü  Definição de onde quero chegar na minha carreira
ü  Ampliação do autoconhecimento e consciência sobre quem sou e de que forma isso afeta minha carreira
ü  Plano de Carreira concreto com ações para chegar onde você quer em sua carreira


Diferenciais deste trabalho
ü  Condução do trabalho por 2 experientes coaches
ü  Sessão final individual, com duração de 1 hora
ü  100 % prático, com atividades em grupo e individuais
ü  Tarefas individuais de desenvolvimento entre os encontros
ü  Ferramentas de autoconhecimento incluídas
ü  Plano de Carreira Individual

Como funcionará?
Serão 5 encontros com duração de 2 horas, aos sábados, das 9h30 às 11h30.
No final do processo, será agendada uma sessão individual com duração de 1 hora com o coach, para finalização e concretização do seu Plano de Ação individual.

Data e Local 
05, 12, 19, 26 Agosto e 02 Setembro 2017.

Local: Instituto Cimas – Metrô Paraiso – SP

Quem conduzirá o processo?

   
Valdirene Moser  (www.valmoser.com.br)
Coach de Carreira e Vida, Terapêuta Cognitivo Comportamental, Mediadora PEI 











   


Silmar Strubbe (www.silmarstrubbe.com.br
Coach de Vocacional e Carreira, Especialista em Gestão de Pessoas, Mentor e Consultor Empresarial.


Ambos são dois experientes coaches que tem atuação no mundo corporativo e que contribuirão na prática com seu desenvolvimento profissional.


Investimento:
R$ 297,00 (podendo ser parcelado em até 12 vezes)

Para participar do programa e consultar outras formas de pagamento clique botão abaixo



PROMOÇÃO 


10 primeiros confirmados , receberão o Livro MAPA da VIDA, autografado. 


Corra e Garanta a sua vaga 


Contato e demais Informações:

Invista em sua carreira, invista em seu desenvolvimento, invista em você!

quarta-feira, 15 de junho de 2016

Meu início... minha História!!!

Após rever este meu registro na CTPS, resolvi compartilhar meu inicio...minha história Profissional



Quando chegamos onde estamos, muitos, não tem a noção da caminhada que foi do qual hoje, ao olhar para trás, me ORGULHO muito e me dá a certeza que PODEMOS chegar onde queremos.

A primeira experiência como profissional, como empreendedor, foi aos 11 para 12 anos, como Vendedor de Pipoca em um Circo. Um circo itinerante, havia se instalado na minha cidade, eu moleque com meus irmãos, queríamos muito assistir a seus espetáculos, assim ao estar constante no local durante a montagem, fui convidado para ser o vendedor pipoca, durante as apresentações, onde circula entre a arquibancada vendendo esta delicia, Assim além de ganhar os ingressos para família toda, ganhei digamos uns trocados, meu primeiro dinheiro fruto de um trabalho.      
Mas a minha vida profissional se iniciou aos 13 anos com carteira assinada (foto), como Auxiliar de Serviços Gerais em uma Granja (Sitio), no interior de RS, numa cidade com 12K habitantes cuidando de cavalos e porcos. Filho de agricultores, nasci na roça e meu primeiro emprego, seguindo a ordem natural dos fatores seria este. Fui trabalhar para ter o meu dinheiro e assim poder bancar meus estudos em um colégio melhor, pois meus pais não tinham condições para tanto. A minha certeza era que estudando poderia mudar a minha vida e vida de muitos. Desta forma, partir daquela idade (13 anos) sempre tive dupla jornada: Trabalho dia (e como trabalhava...) e Estudos à noite. Assim terminei o ensino médio e fui para Universidade, onde durante 3 anos viajava 120 Km para ir e 120 Km para voltar para casa de segundas à sexta. 

Assim sai da roça fui ser "peão" em uma indústria calçadista (3 anos) e após isto, fui trabalhar em fábrica de produtos lactos. Quando estava no segundo ano da Faculdade, larguei tudo, pedi demissão para ser ESTAGIÁRIO no Dep Pessoal de uma Fábrica de Componentes de Calçados para ganhar 1/3 do que recebia. Mas era a escolha para trabalhar com que eu queria GESTÃO PESSOAS e assim ajudar as pessoas nas suas vidas Profissionais. 

A partir deste momento a minha Historia esta no meu site no link  SITE Silmar E Strubbe




Hoje morando em SÂO PAULO, atuando como Professor, Consultor, Coach e Palestrante, e assim tendo como missão de vida: "Realizar sonhos, despertar e desenvolver talentos, melhorar a qualidade de vida, agregando valor de forma sustentável a todos os nossos clientes", tenho muito orgulho em olhar para trás e ter certeza que PODEMOS chegar onde QUEREMOS, basta AGIR.


segunda-feira, 25 de janeiro de 2016

MAPA DA VIDA - Você na Rota do Sucesso Pessoal e Profissional com Ferramentas de Coaching e Mentoring

Mapa da Vida

Mais um sucesso acabou de chegar da gráfica! São 488 páginas de conteúdo transformador.  Sendo que sou Co Autor! 

Como viver a vida na sua plenitude? Como vencer as barreiras da mesmice, da hipocrisia e da acomodação? Como ser um herói obstinado ao invés de um viajante perdido pelos caminhos da vida? Ninguém chega a lugar algum sem um mapa e o autoconhecimento, com toda certeza, sempre foi e sempre será o melhor mapa que você poderá ter em suas mãos para chegar onde quiser. Somente quando você se reconhece em suas virtudes e limites, toma a consciência das escolhas que faz e assume responsabilidade por elas. O resultado? Nem sempre dependerá apenas de você e essa é a beleza da vida: não estamos sozinhos neste mundo e nossas escolham impactam, direta ou indiretamente, a vida de outros seres humanos, incluindo os resultados que colhemos. O que dizer então sobre o “Mapa da Vida”? Eu quero dizer a você, leitor, que acaba de receber um presente da vida. Isso mesmo, um presente! 



Neste livro estão organizados textos que foram elaborados com muita dedicação por grandes “especialistas da vida” que aceitaram o convite para contribuir com seus estudos, técnicas, dicas valiosas e reflexões que conduzirão você a criar o seu próprio mapa de mundo. Eles não pouparam suas energias nos artigos até que consolidassem conteúdos indispensáveis que possibilitassem a você, leitor, uma visão do que há de mais importante a ser dito sobre os caminhos que levam o ser humano à busca incessante para obter uma vida repleta de felicidade e sucesso. Esse mapa da vida possibilitará uma visão mais ampla sobre o ato de viver, você entenderá quais são as dificuldades que encontrará nessa jornada e aprenderá como superá-las com muita consciência e responsabilidade.
 Editora: Ser Mais     Formato: 16X23cm      Ano de Publicação: 2016    Páginas:488 
Coordenação Editorial: Edson de Paula & Maurício Sita
Exemplares disponíveis comigo com valor promocional.
Clique no botão abaixo - comprar

https://go.gerencianet.com.br/#/cobranca/pagar/905f215a6adba02dd2a8df04efa62e9028378c5b


contato@silmarstrubbe.com.br

domingo, 11 de outubro de 2015

S + H = C (SINGULARIDADE + HUMANIZAÇÃO = CONEXÃO)

S + H = C

SINGULARIDADE + HUMANIZAÇÃO = CONEXÃO

Que fórmula é esta?


Em uma reunião de trabalho, com presença e participação do Silmar (Silmar Strübbe Coach), após estudo, vivência de palestras, eventos, mentoring e troca de e-mails com profissionais do mercado, chegamos a uma conclusão: “Está faltando algo”!

Observamos a SINGULARIDADE das pessoas, e constatamos que em muitas dessas singularidades existe um campo fértil enorme a ser explorado. São muitas ideias e possibilidades, principalmente nesse momento de deterioração da nossa economia. São pessoas com potenciais enraizados em suas competências, mas que por medo, falta de engajamento ou até por simplesmente não estarem focadas em suas atividades e em suas empresas, acabam deixando de lado essa singularidade e na maioria das vezes não se dão conta do que estão fazendo, e assim deixam de contribuir com as suas instituições, deixando que bons projetos não consigam alçar grandes voos, pois esses projetos não passam do papel.

No nosso contato e envolvimento com médias e grandes empresas, em reuniões ou na participação de eventos promovidos pelas mesmas, notamos claramente a FALTA de HUMANIZAÇÃO das pessoas nas empresas. A alta performance das pessoas normalmente tão exigida por conta da questão tecnológica tem prejudicado massivamente o relacionamento interpessoal nas empresas. Esse que é um dos itens mais importantes para a nossa socialização, está afetando diretamente a participação das pessoas nas redes, no network e assim robotizando os relacionamentos humanos. Estamos deixando de conversar com as pessoas, de perceber os sentimentos, de olhar nos olhos e assim estamos perdendo a capacidade intrínseca que é tão particular à nossa espécie, estamos deixando de descobrir a verdadeira essência e missão da fantástica máquina HUMANA.

Em uma de nossas pausas para um “cafezinho” (hábito frequente em nossas atividades profissionais e que acreditamos ser um momento propício para a humanização) com o Silmar, juntos tivemos um insighting: “A CONEXÃO desses dois processos”!

Não uma conexão tecnológica, mas sim uma conexão sustentada por duas colunas, assim criando uma estrutura, que se firmada em princípios e competências poderão inserir as pessoas em suas reais atividades, sejam profissionais ou pessoais.
Esse é o nosso desafio!

Desenvolvido pela nossa consultoria, A SILMAR E STRUBBE CONSULTORIA acredita nesta fórmula: “S+H=C”.

Entrem em contato conosco através dos nossos canais de contato e também participem dos nossos trabalhos e eventos.

Um abraço SINGULAR e HUMANIZADO a todos!



Cmte Lombardi
lombardi@silmarstrubbe.com.br
www.silmarstrubbe.com.br/FAV



Artigo também disponível no no LINKEDIN Clique Aqui  

terça-feira, 11 de agosto de 2015

UBER NA AVIAÇÃO - Essa tecnologia veio para ficar e não “incomodar”.



Minha motivação para escrever falando sobre o UBER na Aviação, se deu após ter lido um artigo no site AIRWAY

Todos nós estamos acompanhando a polêmica sobre a “febre do aplicativo UBER”, aplicativo esse que está desqualificando algumas categorias e enaltecendo outras.

Recentemente taxistas de várias cidades e de muitos estados pelo país, se mobilizaram contra o referido aplicativo. Essas manifestações “travaram” o já caótico trânsito de São Paulo, bem como o trânsito de outras cidades e estados pelo Brasil a fora.

Mas será que antes de criticar o aplicativo não seria oportuno fazer uma analogia a nós mesmos, que somos empreendedores, de como estamos atendendo os nossos clientes?
Ninguém em sã consciência criaria um aplicativo apenas por criar, criam-se aplicativos para melhorar e facilitar a vida das pessoas, para sair da mesmice, para inovar e para fazer a diferença, principalmente em serviços que são ineficientes e obsoletos.

Permito-me então em fazer um comparativo simples, rápido e que acredito ser de fácil entendimento, mas que gostaria que fosse interpretado de maneira a agregar e não servir de crítica ou qualquer tipo de apologia ao tema.

Se já temos um aplicativo similar usado na aviação, o “FLY VITOR”, entendo que muitos dos nossos clientes estão insatisfeitos com o tipo de atendimento e burocracias que são criados pelas companhias aéreas, companhias essas que estão apenas focadas nos lucros, se esquecendo do essencial, a “QUALIDADE”.

Claro que estamos falando de altos executivos, que estão deixando de pagar pelas classes executivas, para “pegar carona” em Jatos Executivos ao redor do mundo.

Meu entendimento a respeito, foi um único ponto, segue:
Alguns voos ainda têm serviços extras a bordo, com direito a champanhe e refeições sofisticadas, além de internet e até telefone via satélite. Outra vantagem é não precisar fazer check-in ou enfrentar filas de embarque. Todo processo de escolha da aeronave e o voo é feito com um simples comando no smartphone e o pagamento é efetuado por cartão de crédito.”

Agora imaginem vocês, esse serviço sendo estendido para as pequenas e médias companhias aéreas do Brasil, obrigando então que as companhias aéreas parem suas AERONAVES nos pátios ou ESTACIONEM suas aeronaves nas cabeceiras das pistas?

Assim posso concluir que, algumas companhias aéreas estão bem preocupadas, exemplo disto é a Gol, que está retornando com os seus serviços de bordo (não cobrando mais pelas refeições oferecidas em seus voos), estão recebendo seus clientes com mais cordialidade nas aeronaves, como por exemplo, no término do voo agradecem os clientes por terem voado utilizando a CIA. Aérea, estão voltando à estender o tapete vermelho e realizando feed-back com seus clientes. Querem uma prova disso, a Avianca lançou a seguinte promoção?

SEU AMIGO, NOSSO AMIGO”.


Voltando então a minha comparação, Srs. taxistas, será que não está na hora de ter o UBER como referência no quesito “qualidade no atendimento” e deixar de tratar os seus clientes como uma simples “corrida”?

Corrida esta que se explica pela alta velocidade, principalmente desenvolvida nos trechos das rodovias Helio Schmidt (acesso ao Aeroporto de Guarulhos-Cumbica), Ayrton Senna e Presidente Dutra. Passei por experiências desagradáveis, onde o motorista preocupado em atender o maior número de clientes possíveis no decorrer do dia, em um curto espaço de tempo, corria feito um louco para voltar rapidamente ao aeroporto e assim realizar várias corridas durante todo o dia. Assim, contava cada minuto da “Corrida”, para chegar com vida e com o meu estômago no lugar, em virtude das manobras irresponsáveis que realizavam.

Porque então agora questionar os carros de luxo com motoristas exclusivos da UBER, sendo que os “CLIENTES” querem na realidade SEGURANÇA, CONFORTO, EDUCAÇÃO, RESPEITO, EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO e CORTESIA, qualidades estas que estão extintas dos serviços do atendimento. Acredito então que seja essa a resposta do UBER, pois estão suprindo essa carência nos serviços prestados Brasil a fora, nada tendo haver diretamente com os taxistas, porém ficando óbvio a nós empreendedores, que o cliente está disposto a pagar um pouco mais pelos quesitos acima mencionados, podendo ser qualquer área de atendimento e serviços prestados.

Dito isto, já sei, vão me questionar, principalmente os taxistas que estão lendo este artigo, dizendo: “pagamos caro para ser legalizados e os “UBERS” da vida são ilegais”. Concordo, e nunca disse nada ao contrário, mas ao invés de criticarem e ficarem pensando em maneiras de punição aos motoristas do UBER, que tal melhorarem a qualidade dos seus serviços, uma vez que já pagam tantos impostos por isso?

Vamos usar a inteligência e a tecnologia ao nosso favor.


Qualidade se faz com respeito e concorrência se ganha com competência.  

Cmte Lombardi

Palestrante – Consultor

segunda-feira, 27 de julho de 2015

GESTÃO DE PESSOAS NO FUTURO – QUAIS OS DESAFIOS?




Ao tratar da Gestão de Pessoas no Futuro, inicialmente quero trazer para reflexão, qual é o papel do Profissional de Recursos Humanos neste cenário, para assim podermos avaliar o seu papel no contexto atual e o quanto estamos preparados e/ou nos preparando para este novo cenário - “ser e fazer a diferença”.

Analisando o cenário atual, temos: a crise de talentos, o envelhecimento da população no mundo, o aumento da mobilidade global dos trabalhadores, as questões organizacionais e culturais desencadeadas pelas mudanças dramáticas nos negócios ocorridos na última década. Estas estão entre as principais preocupações dos líderes empresariais globais. Assim são estes alguns dos desafios relacionados à Gestão de Pessoas que impactarão as organizações e, consequentemente as operações de Recursos Humanos que existentes atualmente.

Em meados de 2014, Ram Charan publicou um artigo na Harvad Business Review com o seguinte título: “It's time to say good bye to the Department of Human Resources” (É hora de dizer adeus ao Departamento de Recursos Humanos). Charan, com o seu artigo nos alerta, que o Recursos Humanos como está constituído hoje, como atuamos e o vemos não agrega mais valor a estratégia da organização. Charan cita como exemplo Jack Welch que “tinha vários departamentos diferentes e um departamento específico de recursos humanos”. Assim eles conseguiam trazer uma grande contribuição para a performance da empresa e é isto que funciona em várias empresas. O autor nos afirma, que a empresa consegue resolver esta equação, trazendo profissionais de outras áreas, com outras visões e expertises diferentes para serem gestores de recursos humanos.  

Sob a ótica do autor o Profissional de Recursos Humanos está fadado ao seu desaparecimento, pois o Recursos Humanos está sendo visto como um prestador de serviço passivo, sendo somente um departamento específico. Considerando o ambiente futuro de trabalho e negócios, o RH se encontra em uma encruzilhada, principalmente o seu profissional.

Durante a minha trajetória profissional em grandes corporações, tenho vivido e visto isto de perto, a formação e o preparo do profissional não acompanha o mercado e, as demais áreas da organização. O nosso sistema educacional forma profissionais que são “commodity”. Commodity porque tem a mesma informação que todo mundo tem, é o mesmo produto, é padrão profissional. E como todo commodity, briga por preço e por espaço dentro do mercado comum, padrão. Porém o profissional não satisfeito com o commodity, faz uma pós, mestrado ou até doutorado na mesma área de atuação. Continua commodity, é padrão, é a mesma informação. Charan nos alerta que as organizações querem profissionais com outros conhecimentos e vivências, ou seja, o desvio e a inovação vem da junção de diferentes áreas e não da mesma.

Desta forma, um profissional formado e vivido com os mesmos conteúdos e padrões, não serão especialistas com uma mentalidade proativa e orientada para a estratégia de negócios, onde o Recursos Humanos deverá ser o coração da empresa, com um novo papel e mais abrangente em termos de gestão de pessoas, incorporando e influenciando vários outros aspectos da organização. Ou nos preparamos para cada vez mais ser vistos como um Recursos Humanos transacional e quase inteiramente terceirizado.

Assim acredito que o Profissional de Recursos Humanos tem uma oportunidade significativa para tomar o controle da agenda de gestão de pessoas, de realmente conduzir a estratégia a ter às ferramentas e informações para se tornar uma das áreas mais poderosas e influentes na operação dos negócios.

O desafio da área da Gestão de Recursos Humanos é entender de que forma se tornar relevante para mundo de amanhã e como profissional, quais são as novas competências que devo desenvolver.


O futuro como se diz, não é um lugar para onde vamos, mas algo que criamos.

Silmar Strübbe
contato@silmarstrubbe.com.br
www.silmarstrubbe.com.br